プロが事業計画を作る前にやる、コンセプト設計テンプレート
こんにちは、阿久津です。
唐突ですが、日曜日なので
ものづくり補助金獲得の成功法は意外にシンプルです。
なのであまり考えることがなく、
シンプルな工程を辿れば、
自ずと通る事業計画になるんです。
なぜなら、
求められていることが、それほどないからです。
大まかにいうと
・新規性・革新性を持ったサービスがある、開発したいと思っている
・生産性が上がる
この2つが満たされていれば、自ずとストーリーができるんです。
例えば、
⚫︎⚫︎を導入して、躍進したい
スケールしたい、人不足をなんとかしたい…
そう思って、
補助金申請を検討するわけですが
その背景には、
多くの会社が
・アイデアはある、でも具現化できていない
・いい製品がある、でも売れない
・いい製品がある、でもどうやって広めたらいいか迷走している…
理由（問題）といえば
・人がいない…
・時間がない…
・経験がない…
・HPつくった、SNS始めたけど売れないじゃないか…とか…
こういう会社は多くあります。
もしかすると思い当たる人もいるのではないかと思うのですが、
これを応援するのが補助金・助成金です。
人がいない→設備を導入しよう
ではあまりにも唐突すぎるので
誰が聞いても納得できる方法
それは、ストーリーです。
・問題を発見する
・課題を特定する
・解決策を決定する
・⚫︎⚫︎の購入こそ解決策
このストーリーを作ることですね。
何度も言いますが、
作ったものは一貫性を失うし
嘘くさいです。
どんな文学的な文章を書ける人でも
多分うまくいかないし
最近の各種補助金の受け取った後の
傾向からすると
そもそも補助金受け取った後苦労してしまいます。
でもストーリーは補助金獲得においても
有効に補助金を活用する上でも
なんなら
超重要な要素です。
例えばこれはテンプレートですが
いつも⚫︎⚫︎の作業をしていて、
▲▲になってしまって、××で困っています。
だから◼︎◼︎が課題です。なぜならーーだからです。
課題を解決するには※※※※が一番です。ーーだから。
自社が課題を解決しながら社会が良くなるには、
⚫︎⚫︎の購入が一番なんです。
実は事業計画書はたったこれだけなんですよね。
なぜやるのか？
なぜあなたの会社がこれをやるのか？
なぜ今なのか？
をこのテンプレートに付け足していったのが
1万文字とか2万文字の事業計画書に
変わっているだけなんですね。
これらは、実は結構
会話の中で知らず知らずに話していることが多いです。
このストーリーさえ作れれば
あとは、現実に即して調査をして
実現性の要素をさらに深掘りしていくだけなんですよ。
こういう手順なので、
実はものづくり補助金とか新事業進出補助金とかははハードルが高いんじゃないか
そう思っているなら、
この発想、
あなたがいつも経営でやっている発想です。
シンプルなので取り入れてみてくださいね。
PS
「審査判定AI」
このストーリーをもとに、あなたの現場に即した
調査と事業計画書を作るAIはあるのですが
果たしてそれがいいのかどうか？それは判断が迷っている人は多くいます。例えば、先日Xでバズってた
「持続化5時間で商工会議所の承認が出た」
承認は普通に出るのですが、それがいいのか悪いのか？
これは、判定をその場でするとしたら、
判定するには、知識と体験が必要かもしれません。
それに必要な知識要素はもちろんなんですが
審査判定AIも一緒に同梱した、グレードアップした
補助金攻略コース、全補助金に使えるので
興味ある方は詳細だけでもチェックしてみてくださいね！
詳細はこちら
↓↓↓↓↓
※締切は4/14(火)23:59まで
阿久津和宏
Well Consultant合同会社（あくつ行政書士事務所）
石原６４１−３
熊谷市, Saitama Prefecture 3600816
Japan
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