資金調達だけで終わらせない。
補助金 × 経営戦略 × 集客 × 採用を横断する、ワンストップの経営支援サービスです。
フォーム: 24時間受付 / 電話: 050-3707-3507(平日10:00〜18:00)
「何から手をつければいいかわからない」――そんな状態でも大丈夫です。
現状をお聞かせいただくだけで、最適な一手が見えてきます。
でも、なぜこれほど多くの中小企業が「がんばっているのに前に進めない」と感じているのでしょうか。
その原因は、意外なところに隠れています。
毎日、必死に経営している。展示会に出て、求人広告を出して、補助金の書類も自分で書いた。
それでも売上は横ばい。人は来ない。資金も足りない。
その苦しさには、ちゃんと理由があります。
しかも多くの場合、原因は一つではありません。複数の課題が絡み合い、互いに足を引っ張り合っている。
だから、一つだけ解決しても状況が変わらないのです。
「うちの会社でも使える補助金があるらしい」――そう聞いて調べ始めたものの、制度は複雑で、申請書類の山に心が折れる。締切に追われて出した申請書は、審査員の心に刺さらず不採択。せっかくの成長機会が、書類一枚の差で消えていきます。 「あの時間と労力は、何だったのか」という徒労感。
求人を出しても、応募が来ない。来ても、求めている人材ではない。やっと採用できたと思ったら、3か月で辞めてしまう。中小企業の採用は、大企業との「見えない競争」です。 勝てる戦い方を知らないまま、貴重な時間とコストだけが消えていきます。
ホームページを作った。SNSも始めた。チラシも配った。でも、問い合わせは増えない。「うちの商品は良いのに、なぜ売れないんだろう」 良いものを作る力と、それを届ける力は、まったく別のスキルです。 そして中小企業の多くは、「届ける仕組み」を持っていません。
この3つの課題は、独立しているように見えて、実は深くつながっています。
一つの課題を放置するだけで、他の課題も連鎖的に悪化します。これが、多くの中小企業が陥る「負のスパイラル」です。
がんばっていないわけではない。むしろ、がんばりすぎている。でも、がんばる方向がバラバラだから、力が分散してしまう。
個別の対処では、このスパイラルは断ち切れません。必要なのは、すべての課題を俯瞰し、正しい順番で、同時に動かすこと。
では、この負のスパイラルを逆回転させるには、どうすればいいのか。私たちが出した答えは、とてもシンプルです。
補助金のことは補助金の専門家に。採用は採用コンサルに。集客はマーケティング会社に。
一見、合理的に見えるこの方法が、実は中小企業の経営を複雑にしています。
Well Consultant合同会社は、これらすべてを一人の担当者が一括で支援します。
なぜそうするのか。理由は明確です。
補助金コンサルは「採択」がゴール。採用会社は「入社」がゴール。Web会社は「アクセス数」がゴール。それぞれのプロは優秀でも、互いの施策を知りません。 専門家が増えるほど、経営者の「翻訳コスト」と「調整コスト」が膨らむ。
経営課題はつながっています。だから、解決策もつなげなければ意味がありません。補助金で採用費を確保し、優秀な人材を獲得。その人材がWebマーケティングを回し、集客を仕組み化する。 この連鎖を設計できるのは、すべてを俯瞰している人間だけです。
信頼できる一人に全体を任せ、経営者は経営に集中する。これが、最もシンプルで、最も成果が出る形です。 相談窓口が一つになるだけで、意思決定のスピードが変わります。
Well Consultantのワンストップ支援は、負のスパイラルを「好循環エンジン」に変えます。
一つのステップが次のステップを後押しし、循環するたびに事業が強くなる。
これが、ワンストップ支援だからこそ実現できる好循環です。
Well Consultantは、以下の6つの領域を横断的に支援します。
最適な制度の選定から事業計画書の作成、採択後のフォローまで。採択率96%の実績。
融資、補助金、自己資金を組み合わせた最適な資金計画を設計します。
中小企業が「勝てる採用」を実現するための戦略設計と実行をサポート。
ホームページ、SEO、広告、SNSを活用し、見込み客が自然に集まる仕組みを構築。
集客した見込み客を成約につなげる営業プロセスの設計と改善。
すべての施策を束ねる経営の羅針盤。中長期の成長シナリオを一緒に描きます。
でも、「本当にそんなことができるのか」と思われるかもしれません。次に、実際の支援事例と、なぜ私たちがこの支援を提供できるのか、その根拠をお見せします。
多くの経営者は、補助金を「申請して、採択されて、入金されたら終わり」だと考えています。
しかし、それでは補助金の価値の10分の1しか活かしきれていません。
Well Consultant合同会社が体系化した独自メソッドでは、補助金の知識を7つの収益モデルに展開します。
「補助金は、使い方次第でビジネスそのものを変える。」その全体像をお見せします。
補助金申請は経営計画の策定そのもの。「なんとなく」で続けてきた事業を客観視し、数字で裏付ける。この作業を通じて、採択の有無にかかわらず、経営の解像度が一段上がります。もちろん、採択されれば数百万円の資金が手に入ります。
「何でも対応します」では価格競争に巻き込まれます。ポイントは業界特化。たとえば「飲食業専門」「製造業専門」と絞ることで、紹介が紹介を呼び、成約率が跳ね上がります。すでに士業やコンサルタントとして活動されている方には相性抜群の収益モデルです。
「御社で使える補助金があります」――この一言は、営業トークではなく情報提供です。断る理由がなく、アポイント取得率は圧倒的に高い。面談の場で自然と経営課題が見え、本業の提案につなげられます。補助金は最強の"名刺代わり"になります。
補助金を活用すれば、お客様の実質負担は3分の1〜2分の1に。100万円の商品が、実質30万〜50万円で導入可能に。お客様にとっては費用の壁がなくなり、提供側にとっては成約率の向上につながります。ITツール、設備投資、研修サービスなどあらゆる商材に応用可能。
すでに信頼関係がある顧客に「実は、御社で使える補助金が見つかりました」と声をかける。それだけで追加のサービス導入や設備投資の話が自然に始まります。休眠顧客の掘り起こしにも絶大な効果を発揮します。
自社のノウハウを「社員研修」としてパッケージ化し、人材開発支援助成金を活用。研修費用の最大75%が国から補助され、導入企業の負担は大幅に下がり、提供側はより高い単価で販売できます。売り手と買い手の双方にメリットがある画期的なモデル。
すでに取引先リストを持っている企業(例:会計事務所)と組んで、補助金のアプローチを代行。紹介元は顧客満足度向上、取引先は補助金を受け取れ、あなたは信頼あるルートから案件を獲得。三者全員が得をする、長続きする協業モデルです。
単独で活用しても十分な威力がありますが、複数のモデルを組み合わせたとき、その効果は何倍にもなります。
Model 3で新規開拓し、Model 4で即決を引き出し、Model 5でリピートを生む。
Model 7で協業パートナーを増やし、Model 6で単価を引き上げる。
このすべてを体系的に学べる場が、Well Consultant合同会社にはあります。
7つのモデルを支えるのは、Well Consultant合同会社の各専門サービスです。ここからは、具体的なサービスラインナップをご紹介します。
補助金を軸に、採用・集客・人材育成・協業まで。
中小企業が直面するあらゆる経営課題に、専門チームがワンストップで対応します。
ヒアリングから事業計画の策定、申請書の作成、採択後のフォローまで一貫対応。採択率96%、累計1,000社以上の実績。あなたは本業に集中しながら、資金調達を進められます。
詳細を見る →補助金コンサルタントや士業、異業種のプロフェッショナルをつなぎ、互いの強みを掛け合わせる協業の仕組み。案件共有から役割分担、収益配分まで設計された再現性あるパートナーシップを構築します。
詳細を見る →貴社の強みの再発見から、採用ブランディング、求人設計、面接プロセスの最適化までトータルで支援。人材開発支援助成金の活用で、採用・育成コストの大幅削減も可能です。
詳細を見る →Googleビジネスプロフィールの最適化から、口コミ戦略、投稿運用、データ分析まで一括対応。広告費をかけ続けなくても、検索から安定的に新規顧客が流れ込む仕組みをつくります。
詳細を見る →補助金の基礎知識から申請書の書き方、採択率を高めるノウハウ、7つのビジネスモデルの実装方法まで体系的にお伝え。「学ぶ」だけで終わらせない。「稼げる」までサポートする講座です。
詳細を見る →士業に特化したSEO、MEO、コンテンツマーケティング、広告運用を組み合わせ、「先生、お願いします」と言われる状態をWebでつくります。補助金を活用したマーケティング投資の最適化もご提案。
詳細を見る →お客様の業種・課題・フェーズに合わせて、最適なサービスの組み合わせをご提案します。
もちろん、ご相談だけでも構いません。
フォーム: 24時間受付 / 電話: 050-3707-3507(平日10:00〜18:00)
サービスの全体像をご覧いただきました。では、これらのサービスを実際に導入された企業は、どのような変化を手にしたのか。具体的な事例をご紹介します。
Why Choose Us
経営支援の会社は、世の中にたくさんあります。
補助金に強い会社、採用に強い会社、集客に強い会社――それぞれの専門家も存在します。
では、なぜ1,000社以上の中小企業が、私たちを選んでくださったのか。
その理由を、正直にお伝えします。
中小企業の経営課題は、一つだけではありません。資金を調達しても、人がいなければ事業は回らない。人を採用しても、集客の仕組みがなければ売上につながらない。課題は複雑に絡み合っています。
Well Consultantは、補助金・採用・集客をすべて一つの窓口で対応します。窓口が一つだから、課題の全体像が見える。全体像が見えるから、正しい優先順位がつけられる。正しい順番で手を打てるから、成果が出る。
「どこに何を相談すればいいかわからない」という悩みそのものが、なくなります。
製造業、飲食業、建設業、IT企業、医療法人、士業事務所。従業員5名の町工場から、100名規模の中堅企業まで。
1,000社以上の支援実績があるということは、「あなたと似た課題を抱えた企業」をすでに何十社と支援してきた可能性が高いということです。
初めてのご相談でも、「御社の場合はこうすると良いでしょう」とすぐにお伝えできるのは、この引き出しの数があるからです。
Well Consultantは、経済産業省から「認定経営革新等支援機関」の認定を受けています。これは、税務・財務・金融・企業の財務に関する専門的知識を有し、一定の実務経験を持つ機関として、国が公式に認めた証です。
この認定があることで、事業再構築補助金をはじめとする大型補助金の申請時に「認定支援機関の確認書」を発行でき、申請要件をクリアできます。
公的な裏付けがあるからこそ、安心して経営の根幹に関わるご相談をいただけます。
私たちが行うのは、経営者の頭の中にある「言葉にならない構想」を引き出し、整理し、実行可能な計画に落とし込むこと。対話を重ねる中で、経営者自身が「なるほど、こう進めればいいのか」と腹落ちする瞬間を大切にしています。
その結果、支援が終わった後も自走できる力が残ります。
一時的な成果ではなく、持続的な成長を実現する。それが「伴走」の意味です。
補助金申請の採択率96%。この数字は、偶然ではありません。申請書を提出する前の段階で、事業計画の筋が通っているかを徹底的に検証します。そして、もし「今回は申請を見送った方がいい」と判断した場合は、正直にお伝えします。
「出せばいい」ではなく、「通すために何ができるか」を考え抜く。その姿勢が、96%という結果になって表れています。
言葉だけではなく、数字でお見せします。これまでの支援実績を、具体的にご紹介します。
Results
実績は、言葉ではなく数字で語るべきだと考えています。
私たちがこれまでに積み重ねてきた成果を、そのままお見せします。
これらの数字は、すべて実際の支援から生まれたものです。
一つひとつの数字の裏に、経営者の決断と、それを支えた私たちの仕事があります。
次は、実際に支援を受けた経営者の声をお届けします。
Testimonials
私たちの実力を評価してくださるのは、私たちではなく、お客様です。
実際にサービスをご利用いただいた方々から寄せられた声と成果をご紹介します。
集客とその他業務を完全にオンライン化したことで、売上が2.7倍に。対面でしかできないと思い込んでいた業務も、仕組み化することで時間と場所の制約から解放されました。
月に145人の問い合わせが入り、そこから75件の案件を受注。わずか2週間で1,138,000円の売上を達成しました。仕組みを変えるだけで、ここまで数字が変わるとは思いませんでした。
補助金申請の問い合わせをきっかけに面談したところ、1回の面談で497万円分のアップセルにつながりました。補助金が「入口」として機能することを実感した瞬間でした。
問い合わせ対応から面談設定までのプロセスを完全に自動化した結果、業務時間が91%削減。空いた時間を本業のコンサルティングに集中できるようになりました。
「2ステップの集客方法が特に理解できました。紹介頼みではなく、ネットで集客をするためには、設計図が必要なのだと痛感しました。おそらく、ほとんどの士業にこの概念はないと思います。」
「この無料動画講座自体、他のコンサルタントの50万円くらいで3カ月契約するコンサルティングの情報とあまり変わらないといった印象を受けました。価値が高いです。」
ここでご紹介したのは、ほんの一例です。
業種も、課題も、企業の規模もさまざまですが、共通しているのは一つ。
「相談してよかった」と言っていただけていること。
あなたの会社でも、同じような変化を起こせるかもしれません。
About
あくつ かずひろ
Well Consultant合同会社 代表 / 行政書士 / 認定経営革新等支援機関
行政書士として独立した当初、私の仕事は補助金の申請支援が中心でした。事業計画書を一緒に練り上げ、申請を通し、資金を獲得する。経営者に「ありがとう」と言っていただけることが、何よりのやりがいでした。
しかし、あるとき気づいたのです。補助金が採択されて設備投資ができた。でも、その設備を動かす人材がいない。新しいサービスを始められた。でも、集客の仕組みがないから売上につながらない。
資金調達は「入口」でしかなかった。
「阿久津さん、補助金は通った。でも、人がいない。お客さんも増えない。結局、何も変わらないんだよ。」
その言葉が、胸に刺さりました。補助金を通しただけで終わりにしてはいけない。資金調達の先にある「人の確保」「売上の拡大」まで、一人の専門家が責任を持って見届けるべきではないか。
それが、Well Consultantの「ワンストップ支援」の原点です。
私は、経営者と対話することを何より大切にしています。経営の正解は、教科書にも、ネットにも載っていません。正解は、経営者自身の中にあります。私の仕事は、それを引き出し、形にし、実行を支えることです。
「丸投げしてください」とは言いません。「一緒に考えましょう」とお伝えします。
支援が終わった後も、自分の力で走り続けられる会社をつくること。それが、私のゴールです。
経営のことで悩んでいるなら、一度お話しさせてください。
「何から手をつければいいかわからない」という状態でも構いません。
対話の中から、必ず突破口が見つかります。
Publications
「現場で使える知識を、一人でも多くの経営者に届けたい。」
1,000社超の支援で培ったノウハウを、書籍として体系化しています。
補助金申請・経営支援のノウハウをKindle書籍として出版。机上の理論ではありません。1,000社以上の支援現場で検証し、実際に成果を出してきた方法論を体系化したものです。
採択率9割を超える「5ステップメソッド」の全貌。補助金の審査で何が見られているのか、事業計画のどこを磨けば採択率が上がるのか。実務の疑問に具体的に答える一冊。
最大250万円の獲得確率を劇的に高める「思考法」と「実務」。24年の経験に基づく、具体的な申請戦略を解説。
情熱と経験を武器に、新たな山頂を目指す旅へ。40代以降のキャリアチェンジ・独立を考える方に向けた実践的な起業ガイド。
Contact
経営の悩みは、放っておいても解決しません。
むしろ、時間が経つほど選択肢は狭くなっていきます。
「まだ相談するほどではない」と感じている今こそ、実は最も効果的なタイミングです。
課題が深刻化する前に動けば、打てる手は格段に多くなります。
最初の一歩は、「話してみる」こと。それだけで十分です。
お電話でのご相談も承ります。
迷っている時間が長いほど、課題は複雑になります。
まずは現状を聞かせてください。最適な一手を、一緒に見つけましょう。
For Partners
Well Consultantは、中小企業を支援する専門家同士の連携を大切にしています。
自分一人で完結させるのではなく、志を共にするパートナーと共創することで、
より大きな成果を届けられると考えているからです。
補助金申請支援は、士業・コンサルタントにとって理想的なサービスメニューです。
1,000社以上の支援で蓄積した実践ノウハウを体系化した、実務直結のカリキュラムです。未経験の方でも、最短ルートで実践力を身につけられます。
JV共創システムは、補完関係にあるパートナー同士が組むことで、双方の事業を拡大する仕組みです。
形式にこだわりはありません。案件ベースの紹介関係から、共同事業の立ち上げまで、柔軟にご相談いただけます。
養成講座もJVパートナーシップも、最初の一歩は「話を聞いてみる」ことです。
お互いの強みを持ち寄ることで、どんな可能性が生まれるか。まずは対話から始めましょう。