初めまして。行政書士で認定支援機関の阿久津和宏です。Well Consultant 代表として、中小企業や、士業・コンサルタントの方の経営支援をしています。

僕のキャリアのスタートは、セブン-イレブン・ジャパンでの24年間です。店舗運営コンサルタントとして、加盟店オーナーが毎日ぶつかるリアルな経営課題と、ずーっと向き合ってきました。売上が伸びない理由、人が辞めていく理由、利益が残らない理由。どれも、表面の数字だけを追いかけたって、正直、なんも解決しないんですよね。本当の原因は、もっと深いところにある。この感覚は、独立した今もまったく変わっていません。

独立してからは、補助金の申請支援を専門にやってきました。これまでに700社以上、採択率は80%以上をずっと維持し続けています。ただ、僕がやっているのは、ただの「申請の代行」じゃないんです。

僕は、補助金は「もらえるお金」じゃなくて、事業を前に進めるための「実行装置」だと思っています。採択されたあと、そのお金で何を仕掛けるのか。販路をどう広げるのか。どんな商品やサービスを生み出すのか。営業の仕組みをどう組み直すのか。ここまで踏み込まないと、補助金は結局、ただの一時金で終わっちゃうんですよね。逆にここまで設計できれば、補助金はビジネス全体を一段も二段も押し上げる、強力なエンジンに化けます。

僕はコレを、「構造的共創」と呼んでいます。表面の症状じゃなくて、構造そのものを、経営者と一緒に組み直していく。経営者ご自身も気づいていない「言葉になっていない資産」を引き出して、事業計画書の中で組み立て直す。コレが、僕たちの採択率の本当の正体です。

最近は、AIを活用して、ちゃんと中身のある事業計画書を効率よく作る仕組みづくりにも取り組んでいます。専門知識のない経営者や、これから補助金支援に入っていく士業・コンサルタントの方が、AIを使いこなしながらも、ちゃんと「血の通った計画書」を仕上げられるように、です。AIに置き換えられるんじゃなくて、AIを味方につけて、もっと深く考え抜く。コレからの時代に生き残れる専門家って、結局そういう人たちだと思っています。

これまでに39名の専門家を育成して、全国17名を超えるパートナーと一緒にビジネスを共創してきました。年間39回開催している勉強会には、延べ303名の方が参加してくれています。

物価高、人手不足、賃上げ、デジタル化、事業承継…中小企業を取り巻く課題は、年々、重く複雑になっていく一方です。補助金制度はその中で、本気で挑戦する企業に対して国が手を差し伸べてくれる、数少ない有効な手段です。なのに、「申請が面倒」「自分には関係ない」って諦めちゃってる経営者が、本当に多い。コレ、はっきり言って、本当にもったいないんですよね。実際、補助金を一度でも受け取ったことがある会社って、1割もいないと言われていますから。

このサイトは、補助金を、ただの面倒な手続きじゃなくて、あなたのビジネスを構造から進化させるための「戦略的な武器」として使い倒してもらうために運営しています。

もしあなたが、もっと安定的にキャッシュを増やしたい。もっと安定的に顧客を獲得したい。もっと差別化して、お客さんの方から声をかけてもらえるようになりたい。そう本気で思っているなら、僕がコレまで積み上げてきたものを、惜しまずお渡しします。