行政書士 阿久津和宏のブログ

中小企業省力化投資補助金(一般型)とは?

2025/02/05

【徹底解説】中小企業・個人事業主必見!省力化投資補助金(一般型)とは?

皆さん、こんにちは!認定支援機関で、行政書士の阿久津和宏です。

2025年1月30日、ついに中小企業・個人事業主待望の**「省力化投資補助金(一般型)」**の公募が開始されました!人手不足が深刻化する現代において、省力化は企業の成長と持続可能性を確保するための重要な鍵となります。この補助金は、まさにその鍵を手にできる絶好の機会です。

今回は、この補助金について、どこよりも詳しく、分かりやすく解説していきます!補助金の概要から、他の補助金との違い、申請要件、補助額、スケジュール、そして申請を成功させるためのコツまで、余すことなくお伝えします。

1. 省力化投資補助金(一般型)とは? - 人手不足解消と生産性向上のための強力な一手

中小企業省力化投資補助金(一般型)は、深刻な人手不足に悩む中小企業・個人事業主が、個々の現場や事業内容に合わせた設備導入やシステム構築を行う際に、その費用の一部を補助する制度です。

従来の補助金とは異なり、あらかじめ決められた設備やシステムを導入するのではなく、自社の課題やニーズに合わせて自由に設備やシステムを選択できる点が大きな特徴です。これにより、真に効果的な省力化投資が可能となり、生産性向上や業務効率化に大きく貢献することが期待されます。

この補助金のポイントは、以下の3つです。

  • 柔軟な対応: 自社の状況に合わせて、必要な設備やシステムを自由に選択できます。既存の設備やシステムとの連携も可能です。
  • 既存業務の効率化: 新規事業への投資ではなく、あくまで既存業務の省力化を目的としています。そのため、事業の安定化や成長に直接つながる効果が期待できます。
  • 多様な活用イメージ: 製造業、サービス業、小売業など、様々な業種で活用できます。具体的な活用事例については、後ほど詳しく解説します。

2. なぜ今、省力化投資が必要なのか? - 日本経済の課題と補助金の重要性

日本経済は、少子高齢化による労働人口の減少、人手不足の深刻化という大きな課題に直面しています。特に中小企業や個人事業主は、人材確保が困難な状況にあり、事業の継続が危ぶまれるケースも少なくありません。

このような状況を打開するためには、省力化投資による生産性向上が不可欠です。省力化投資によって、少ない人数でより多くの成果を上げることができれば、人手不足を解消し、企業の競争力を高めることができます。

しかし、省力化投資には多額の費用がかかるため、中小企業や個人事業主にとっては大きな負担となります。そこで、省力化投資補助金の登場です。この補助金を活用することで、初期投資の負担を軽減し、省力化投資を促進することができます。

3. カタログ型、ものづくり補助金との違いは? - 自社に最適な補助金を選ぶために

省力化投資補助金以外にも、中小企業向けの補助金として、「カタログ型」や「ものづくり補助金」などがあります。それぞれの特徴を理解し、自社に最適な補助金を選ぶことが重要です。

  • カタログ型: 予めカタログに掲載された汎用製品の購入が対象となります。手続きは比較的簡単ですが、自社の課題に合わせた柔軟な対応は難しい場合があります。
  • ものづくり補助金: 革新的な新製品・サービスの開発が目的です。新規事業や新たなビジネスモデルの構築を目指す企業に適しています。
  • 省力化投資補助金(一般型): 既存業務の省力化が目的で、自社の課題に合わせて自由に設備やシステムを選択できます。中小企業が抱える人手不足の課題解決に貢献します。

4. 申請者がクリアすべき要件 - 補助金獲得への道のり

この補助金を申請するには、いくつかの要件をクリアする必要があります。これらの要件は、補助金の目的である「省力化による生産性向上」を達成するための重要な指標となります。

  1. 労働生産性+4.0%以上: 計画期間中に労働生産性を4%以上向上させる必要があります。労働生産性は、付加価値額 ÷ 労働投入量 で算出されます。労働投入量は、従業員数や労働時間などで計測されます。
    • なぜ4%以上なのか?: これは、日本全体の労働生産性向上目標を達成するために設定された基準です。4%以上の向上は、企業の成長と持続可能性に大きく貢献することが期待されます。
  2. 給与支給総額アップ: 年平均成長率で、一人当たりまたは会社全体の給与支給総額を一定割合以上アップさせる必要があります。
    • 一人当たり: 直近5年間の平均成長率以上
    • 会社全体: +2%以上
    • なぜ給与を上げる必要があるのか?: 省力化によって生まれた利益を従業員に還元することで、従業員のモチベーションを高め、さらなる生産性向上につなげることが期待されます。
  3. 最低賃金+30円以上: 職場内の最低賃金を30円以上引き上げる必要があります。
    • 特例: 最低賃金引上げ特例適用事業者は不要。
      • 特例適用事業者の条件: 3ヶ月以上、地域別最低賃金+50円以内で雇用している従業員が全体の30%以上いること。
    • なぜ最低賃金を引き上げる必要があるのか?: 低賃金労働者の生活水準を向上させ、地域経済の活性化に貢献することが期待されます。
  4. 一般事業主行動計画の策定: 従業員21名以上の場合、一般事業主行動計画を策定する必要があります。
    • 一般事業主行動計画とは?: 従業員の仕事と家庭の両立を支援するための計画です。育児休業制度の充実や、短時間勤務制度の導入などが含まれます。
    • なぜ行動計画が必要なのか?: 従業員が安心して働ける環境を整備することで、人材の定着を促進し、企業の成長につなげることが期待されます。

これらの要件は、**事業計画期間(3~5年)**でクリアする必要があります。

その他にも、以下の要件があります。

  1. 省力化指数の明示: 設備投資によって削減される時間を示す「省力化指数」を算出する必要があります。省力化指数は、(削減時間 - 増加時間) ÷ 設備導入による削減時間 で算出されます。
    • 省力化指数を出す意味: 補助金の効果を具体的に示すことで、審査の通過率を高めることができます。
  2. 投資回収期間の明示: 投資回収期間を明示し、その根拠となる資料を提出する必要があります。投資回収期間は、設備投資額 ÷ 年間削減コスト で算出されます。
    • 投資回収期間を出す意味: 投資の妥当性を示すことで、審査の通過率を高めることができます。
  3. 付加価値額が増加する事業計画: 付加価値額が増加する事業計画を立てる必要があります。付加価値額は、売上高 - 仕入れ費用 で算出されます。
    • 付加価値額を出す意味: 事業の成長性を示すことで、審査の通過率を高めることができます。
  4. 人手不足解消に向けた設備投資計画: 人手不足解消に向けた具体的な設備投資計画を立てる必要があります。
    • 人手不足解消計画を出す意味: 補助金の目的に合致していることを示すことで、審査の通過率を高めることができます。

5. 補助額・補助率、特例について - 賢く補助金を活用するために

補助上限額は、従業員数によって異なり、750万円~8,000万円と幅広いです。大幅な賃上げ特例を適用すると、さらに増額され、1,000万円~1億円となります。

【従業員数別の補助上限額】

補助率は、中小企業が1/2、小規模再生事業者が2/3となります。また、最低賃金引上げ特例を利用すると、中小企業でも補助率が2/3になります。

【補助率】

大幅な賃上げ特例とは?

大幅な賃上げ特例は、以下の2つの要件を満たす場合に適用されます。

  1. 給与支給総額年平均6.0%以上
  2. 最低賃金+50円以上の水準

この特例を適用することで、補助上限額が大幅にアップし、より大規模な省力化投資が可能になります。

6. 今後のスケジュールと注意点 - 申請を成功させるために

今後のスケジュールは以下の通りです。

  • 3月上旬: 申請書様式公開
  • 3月中旬: 申請受付開始
  • 3月下旬: 申請締め切り予定

申請期間が非常に短いため、早めの準備が必要です!

申請を成功させるための注意点

  • 申請要件をクリアすること
  • 省力化指数、投資回収期間、付加価値額の成長率を明確に示すこと
  • 人手不足解消に向けた具体的な計画を立てること
  • カタログ型との組み合わせも検討するこ

7. まとめ - 省力化投資補助金を活用して、未来を切り開こう!

今回の記事では、省力化投資補助金(一般型)について、徹底的に解説してきました。

  • 省力化投資は、人手不足解消と生産性向上のための重要な手段
  • 省力化投資補助金は、その投資を強力に支援する制度
  • 自社の課題やニーズに合わせて自由に設備やシステムを選択できる
  • 申請要件をクリアし、計画を綿密に立てることが重要

この補助金を活用して、自社の未来を切り開いていきましょう!

最後に、申請を検討している方は、必ず経済産業省のホームページで詳細を確認してください。

プロフィール

行政書士・経営革新等認定支援機関(経済産業省認定)
阿久津和宏

大学卒業後、セブンイレブンジャパンに入社し、店舗経営相談員を10年行いました。あるお客様から、「セブンイレブン緑の基金のチラシに書いてある補助金のことを教えて欲しい」これが、僕の補助金との初めての出会いでした。

2013年手取りを増やす専門FPとして独立し、2015年頃、お客様から「補助金を申請したいので手伝ってもらえませんか?」という声をかけてもらったことをきっかけに、補助金申請や補助金獲得に向けた手続き、そもそもの売上UPや生産性向上など、あらゆる問題や課題を調査し、今、補助金支援や補助金を活用した手取りアップのサポートサービスに行き着くことができたんです。

これまでの支援実績、700社以上。昨年資金調達獲得額:約7億円。
補助金支援サービスを通して、補助金を受け取るだけでなく、会社の成長のたえの戦略や補助金を活用した手取りの最大化、御社のキャッシュフローや売上を安定させる環境が手に入ります。

補助金の支援は、事業計画・資金調達・書類整備と、事業において重要な要素ばかりが含まれていると考えています。私たちの支援があなたの事業をよりレベルアップするために、また、キャッシュフローを健全化するための助けになれたらとても嬉しいです。

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